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頂牛:如何做最好的空調(diào)支架 小配件大責任
2012-9-5 中國冷鏈物流網(wǎng)www.snksafetynets.com

                                                          --訪頂牛金屬制品有限公司總經(jīng)理 陳均顯

企業(yè)是一個利益群體,在相關(guān)政策法規(guī)缺失,或者未明朗的情況下,很多都抱著能走捷徑為什么要繞道?能多賺為什么要少賺?低成本的有市場為什么要高高在上等態(tài)度。目前,空調(diào)支架就處于這種尷尬的局面中。

  某些企業(yè)不按約定俗成的規(guī)則來,甚至無視規(guī)范,導(dǎo)致行業(yè)亂象叢生、問題頻發(fā),比如,某廠家產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致工人安裝過程中受傷或者死亡;偷工減料催使支架斷裂加速,造成空調(diào)室外機脫落,砸傷、砸死人等。

  相對空調(diào)主機以及壓縮機、制冷劑等配套產(chǎn)品來說,空調(diào)支架雖然只能算是個“小弟”,但小配件承擔了大使命。為避免問題出現(xiàn),求得企業(yè)長發(fā)展,中山頂牛從成立之日起,就將責任生產(chǎn)落到實處,并“以小見大”,致力于空調(diào)支架研發(fā),為空調(diào)機安裝提供更多更好的方案。

  近日,記者有幸采訪到了牛金屬制品有限公司總經(jīng)理陳均顯先生,請他談?wù)勚袊照{(diào)支架行業(yè)現(xiàn)狀,以及頂牛的前世今生。

 

  談逆市穩(wěn)增長:新品與研發(fā)是跳板

  外有歐債危機,內(nèi)有政策緊縮,今年上半年空調(diào)行業(yè)面臨了巨大的庫存壓力,這不僅影響了主機廠家,也阻礙了空調(diào)支架商的生存,行業(yè)利潤以及銷售雙雙受損。雖然6月節(jié)能惠民政策一出臺,各地空調(diào)賣場銷售頻爆喜訊,但后市如何還有待觀察。

  《制冷商情》記者:很多配件商反映今年市場大不如以前,你們生意怎么樣?

  陳總:經(jīng)過我們多年的努力,頂牛已經(jīng)培養(yǎng)了一批穩(wěn)定而忠實的客戶群體,在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下,我們公司的銷售額與去年相比還是有小幅增長。但顯然,空調(diào)支架高速成長期已過,現(xiàn)在正處于穩(wěn)定期,將很快進入衰減期,想要發(fā)展轉(zhuǎn)型是唯一出路。

  《制冷商情》記者:頂牛能夠逆市而上穩(wěn)定增長的支點是什么,又是如何謀求轉(zhuǎn)型的?

  陳總:我覺得下面三點很重要:一、不斷開發(fā)新型號,以及產(chǎn)品升級不升價等回饋活動。

  二、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新是抵御價格惡性競爭的有力武器,我們公司走的路充分體現(xiàn)這一點。我們是南方地區(qū)首家專業(yè)生產(chǎn)、推廣通用組合式空調(diào)支架的廠家,年產(chǎn)能達400萬套,主要與國美、格力專賣、科龍、TCL等品牌合作。此外,頂牛還有高空單手栓緊收機螺絲裝置等多項發(fā)明專利,牢牢控制產(chǎn)品的制高點,在行業(yè)中保持住領(lǐng)先位置。

  三、提供更好、更安全的解決方案,而非停留在賣產(chǎn)品上,這也是我們今后努力的方向。

  此外,公司投入大量資源進行產(chǎn)品開發(fā)及提升,務(wù)求以人為本,完善產(chǎn)品,做到行業(yè)領(lǐng)先。

  談亂中樹口碑:良心生產(chǎn)是命脈

  空調(diào)支架行業(yè)門檻低,再加上政府監(jiān)管還處于空位,因此在實際生產(chǎn)中,很多廠家為了應(yīng)對競爭,謀取利益最大化,采用下腳料替代標準材料,以小型號報大型號,冷處理喊熱處理等等,擾亂市場正常秩序,并給正規(guī)廠家?guī)聿涣嫉挠绊憽?/p>

 

  《制冷商情》記者:從事支架生產(chǎn)多年,您覺得目前市場存在的對企業(yè)發(fā)展有什么影響?

  陳總:這個行業(yè)門檻低,只要想,誰都可以做,政府缺少監(jiān)管,市場容易出現(xiàn)安全隱患的產(chǎn)品,長期下去后果嚴重。我們頂牛從一開始就意識到,空調(diào)支架須價值少,但社會責任大,一直堅持生產(chǎn)安全空調(diào)支架作為首要原則,用社會責任和道德自律經(jīng)營行為,不追求市場占有率,只追求產(chǎn)品安全合格率。比如,在生產(chǎn)方面我們首家主動購買了100萬產(chǎn)品保險,產(chǎn)品主動送國家權(quán)威部門檢測產(chǎn)品,制定企業(yè)產(chǎn)品標準(高于國家標準要求),唯一家堅持產(chǎn)品負載全檢出廠。

  《制冷商情》記者:怎么區(qū)別一個好的支架和質(zhì)量一般的支架?價格上有多大的差異?頂牛生產(chǎn)的支架具有什么優(yōu)點?

  陳總:以一匹角鐵架為例,首先是重量,每套不少于3.6KG(含橫擔),第二是支架連接的可靠性,比如鉚接加焊接特別適合角鋼支架。由于重量結(jié)構(gòu)不同,價格上有了3~4元差別。我們生產(chǎn)的支架材料使用不銹鋼與角鐵為主,不銹鋼架的使用壽命為十五年,角鐵架的使用壽命為八年。

  《制冷商情》記者:近日,中國家電服務(wù)維修協(xié)會出臺了《空調(diào)室外機安裝支架規(guī)范》,您覺得這個政策對規(guī)范市場有什么作用?這個新規(guī)是非強制性措施,實施的難度在哪里?

  陳總:當然有非常積極的意義,起到樹立標準倡導(dǎo)規(guī)范的作用。實施當然有難度,但我覺得更需要政府監(jiān)督部門擔當裁判員角色,制定行業(yè)標準,增加市場抽查,淘汰不達標的生產(chǎn)企業(yè)。同時通過《規(guī)范》的推廣宣傳,教育使用單位及相關(guān)從業(yè)人員,拒絕銷售和使用不符合《規(guī)范》的支架,讓不達標的企業(yè)失去市場,這個行業(yè)才能得到真正的凈化和發(fā)展。

  《制冷商情》記者:企業(yè)如果都按照這個標準來生產(chǎn),首先是成本上的增加,1P一副支架增加多少錢?

  陳總:在行業(yè)標準未出臺以前,我們頂牛公司就有自己的企業(yè)標準《QB/DN01-07》,并且高于目前的行業(yè)標準來生產(chǎn)空調(diào)支架,以1P架為例頂牛牌支架普遍比其它牌子高出3~4元/套。

  談創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)力:小基地奠定者

  在一個小行里,從事小配件生產(chǎn),其實更需要領(lǐng)導(dǎo)者堅守自律,來引領(lǐng)企業(yè)正規(guī)化、現(xiàn)代化、標準化生產(chǎn),從而帶動整個行業(yè)朝著積極、健康的方向前進。提起廣東空調(diào)支架的發(fā)展和影響,就不得不正視頂牛的作用。

  《制冷商情》記者:陳總,您當初為什么要創(chuàng)辦空調(diào)支架企業(yè)?

  陳總: 1994年,我憑借著在科龍空調(diào)公司工作過,較早接觸空調(diào)的優(yōu)勢,我和朋友一起開辦一家空調(diào)專賣店。隨著銷售旺季的到來,一個突出的問題擺在我們的面前,空調(diào)安裝速度嚴重制約空調(diào)的銷售量,而空調(diào)安裝大部分時間花在支架的現(xiàn)場制作上,在我腦海里馬上產(chǎn)生一個想法,能否預(yù)先做一種架,既可組合安裝,又適合各品牌機型。當晚我連夜動手畫圖設(shè)計,第二天帶上圖紙找了一家小工廠代加工構(gòu)想中的支架,很快新支架造出來了,立即送安裝工試用,結(jié)果令大家十分驚喜,安裝速度提高了三倍,大大提升了門店當月銷量。

  很快又一個新想法浮現(xiàn)在我腦海:“這種新支架可否放到其它空調(diào)店使用,能否同樣提升其業(yè)績呢?”于是我?guī)е慌轮Ъ埽_著一輛柳微小車到珠三角地區(qū)推廣,兩年后該地區(qū)全部使用珠江牌(即現(xiàn)頂牛牌)支架,后又推廣到湖南、廣西、武漢、江西、福建等地區(qū),就這樣南方地區(qū)形成使用通用組合角鋼架的習慣。而我呢,結(jié)束了空調(diào)店的經(jīng)營,開了一間工廠專門生產(chǎn)推廣空調(diào)支架直到現(xiàn)在。之后相繼出現(xiàn)了第二家,第三家……支架廠,慢慢地珠三角就形成了南方空調(diào)支架生產(chǎn)基地。

  《制冷商情》記者:“北河北,南廣東”,兩大基地引領(lǐng)了中國空調(diào)支架市場的發(fā)展,那么與文安相比,文安基地的特點是什么?

  陳總:由于南北氣候差異,南方雨水多濕度大,又經(jīng)常刮臺風,所以不銹鋼支架、角鐵托架使用較多;而北方氣候干燥又無臺風,故使用熱軋三角板架較普遍。文安北方空調(diào)支架基地,位處交通要道,背靠鋼鐵生產(chǎn)基地,十分具有成本優(yōu)勢。

來源:《制冷商情》

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