z 流程驅(qū)動(dòng)與過程控制：系統(tǒng)流程嚴(yán)謹(jǐn)并支持客戶管理自定義、多級(jí)審核與權(quán)限控 制；
z 多倉庫管理與商品定義的多樣化：實(shí)現(xiàn)總倉庫與分倉庫管理、支持倉庫、倉位多 級(jí)管理，滿足多種倉儲(chǔ)管理的規(guī)則定義；
z 靈活的財(cái)務(wù)結(jié)算管理:支持多計(jì)量單位、支持帳期預(yù)警、企業(yè)往來帳快速結(jié)算；
z 強(qiáng)大的報(bào)表分析系統(tǒng):多角度報(bào)表查詢和決策分析；
z 物流中心管理與分銷管理高度集成:高度集中的物流管理系統(tǒng)，將企業(yè)進(jìn)銷存、配 送調(diào)度、財(cái)務(wù)結(jié)算集成一體，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、信息實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。
五、效益分析與評(píng)估
z 系統(tǒng)使零售商不僅僅只關(guān)注雙方訂單實(shí)施、貨物交付和退貨過程中出現(xiàn)的基礎(chǔ)供 應(yīng)鏈響應(yīng)速度，而是通過信息化服務(wù)使雙方的溝通、協(xié)調(diào)更及時(shí)，共同努力降低 成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)銷售和利潤的增長。
z 通過信息化服務(wù)手段，目前使零售商對(duì)供應(yīng)鏈管理的服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)注供應(yīng)商的 供貨流程、數(shù)據(jù)共享和共同的預(yù)測、及如何通過改進(jìn)供應(yīng)鏈合作降低成本，提升 客戶滿意度、提高經(jīng)濟(jì)效益。
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