APP時代來了！據(jù)估計在今年市場規(guī)?？梢缘竭_150億美元，所有人都在看這么龐大的新興商機如何分一杯羹。
不過，如果你以為APP經(jīng)濟的重點只在技術(shù)方面，那你就錯了。和其他的事業(yè)一樣，還是要先思考什么是正確的商業(yè)模式，才會讓創(chuàng)意與技術(shù)發(fā)揮最大的商業(yè)價值。
也許有人會問App的商業(yè)模式不就是〝收費〞或〝免費但附廣告〞這兩種？，當然不只這么簡單。借用老祖宗的說法太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，八卦又可以化為八八六十四卦」。所以光是收費或免費，其實都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開發(fā)者得以由其中獲利的方式。
因為常見許多討論App經(jīng)濟的文章大多在討論的是Apple iOS vs Google Android生態(tài)圈的比較，或者是根據(jù)部分成功案例做垂直式的深入分析，但是比較少廣泛的針對APP各種商業(yè)模式做探討，讓創(chuàng)業(yè)者或開發(fā)者據(jù)以思考自身資源與優(yōu)勢擬定策略。
但也要先說明的是，APP經(jīng)濟的商業(yè)模式絕對不僅限于以下整理的這些，因為不同的商業(yè)模式還可以組合、分割、反轉(zhuǎn)…，所以就像練功夫一樣，固然基本的招式很重要，但是如何巧妙運用才是致勝關(guān)鍵。
以下有關(guān)商業(yè)模式圖解的表現(xiàn)方式，是參考自日本Edutainment Lab的板橋悟先生之著作《熱門商品是這么創(chuàng)造出來的》（官網(wǎng) http://3w1h.jp ）
基本元素
要了解商業(yè)模式，用圖解的方式就可以清楚一目了然。而在繪制圖解時，我們需要先把商業(yè)模式中包含的各種元素先定義出來。其中包含企業(yè)、個人、支付金錢、提供產(chǎn)品或服務、時間等。而運用這些基本元素，就可以組合變化出各式各樣的商業(yè)模式。
接下來，就要向各位介紹各種在App經(jīng)濟中可以發(fā)展的商業(yè)模式。在以下的圖解中，標成綠色的企業(yè)指的就是App的開發(fā)者
模式一：單純出售模式
圖解：使用者支付金錢購買App, 開發(fā)者因而獲利
這種應該就是最單純的模式—開發(fā)者制作App，透過App Store或Market銷售給使用者。在這種模式中，重點是讓單價×銷售量所得的銷售額極大化，看起來似乎象是廢話，但是值得思考的是假如某個App對特定族群來說是很有用的，但對于大眾來說也許不具吸引力，那么與其定$0.99但是也不會因此多賣幾個，是否反而應該把價格定高一些，然后透過正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息，雖然銷售量有限，但是因為單價夠高，整體銷售額也許更有利。且因為單價高，之后還有打折促銷的空間，進一步吸引價格敏感的消費者搶便宜。
模式二：廣告模式
圖解：使用者無需付費，廣告主支付廣告費給開發(fā)者，開發(fā)者因而獲利。
這也是相對單純的模式，這張圖在模式上有所簡化，實際運作在廣告主與開發(fā)者之間應該還有Apple或Google這兩大廣告代理投放平臺才對。而此一模式的獲利主要就是靠廣告，因此要盡可能沖高App下載量，所以如果可以結(jié)合使用者有需要的服務例如信息或情報，一來需求已經(jīng)存在，二來廣告媒合效果也會更明顯。
模式三：收入組合模式（「帶路雞」模式）
圖解：使用者付費購買開發(fā)者所開發(fā)之多款App
這是單純出售模式的延伸，意思是借由其中一兩項特別便宜的產(chǎn)品吸引消費者上門，再順勢同時賣其他的產(chǎn)品給他，就象是現(xiàn)實生活大賣場通常會有所謂的特價商品吸引消費者到賣場消費，同時有機會購買其他的東西提高營業(yè)額是相同的道理。而在App的領(lǐng)域，「帶路雞」甚至價格可以是$0（搭配「廣告模式」一起運用）
模式四：持續(xù)推出更新附屬功能模式
圖解：使用者除了下載App主程序外，之后仍付費下載陸續(xù)推出的附屬功能
這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費用是$0（搭配廣告模式），或是運用收入組合模式的心理效果。
模式五：月租費模式
圖解：使用者在持續(xù)使用App時定期支付金額給開發(fā)者
顧名思義，只要使用者持續(xù)使用，隨著時間流逝就要定期付出費用。這種模式的變形也許綁的不一定是時間，而是使用量。而訂閱內(nèi)容也會是可以運用此一模式的方式。
模式六：二次運用模式
圖解：開發(fā)者開發(fā)的App產(chǎn)品A銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品B之后又可以賣給另一批使用者
同樣的產(chǎn)品或服務，有沒有可能經(jīng)過重新組合或篩選之后，變成另一款產(chǎn)品？真實生活中最典型的例子就是漫畫雜志定期會把其中的連載集中再推出單行本，因此賣雜志時賺一次，賣單行本時又賺一次。而這種模式在App領(lǐng)域除了內(nèi)容之外，也可以成為持續(xù)推出更新附屬功能模式的變形。例如游戲在持續(xù)推出新場景（持續(xù)推出更新附屬功能模式）后，隔一段時間再把其中比較受歡迎的場景組合之后推一個特價包，借以吸引尚未下載的另一批顧客。
模式七：平臺媒合模式
圖解：開發(fā)者的App提供的是媒合使用者與企業(yè)，而除了App的功能之外，也可以借用其他網(wǎng)站的API甚至user graph
舉例，像是LBS服務就可以發(fā)展出這類模式—媒合在地商家與正好人身處當?shù)氐南M者。對于商家來說，平臺媒合模式比起單純的投放廣告也許更加精準，因此甚至愿意投資更多的預算。
模式八：代為開發(fā)模式
圖解：開發(fā)者純粹做代工開發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作
這也是相當單純的模式，就是幫有需要的企業(yè)代為開發(fā)App，固然也許營收有限，但是不失為練功或是維持組織固定營收的方式。甚至有機會與上述的模式四、模式五、模式六混搭運用。
模式九：授權(quán)模式
圖解：開發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為APP的內(nèi)容
內(nèi)容與信息不一定要由開發(fā)者自己產(chǎn)生或者只能使用open的內(nèi)容，也可以以取得授權(quán)的方式與其他企業(yè)合作，同樣的，此一模式也可以與上述的模式四、模式五、模式六混搭運用。
在經(jīng)過上述的整理之后，是否讓您也開始思考有哪些商業(yè)模式可以運用在您的開發(fā)當中呢？而本身不是開發(fā)者的各領(lǐng)域人士，是否也因此發(fā)現(xiàn)你 在App經(jīng)濟中可以運用的資源或機會了呢？正如Lawrence在文中提到的，這不只是技術(shù)開發(fā)者所擁有的機會而已，不同領(lǐng)域、不同資源的個人或企業(yè)，都有機會在App經(jīng)濟生態(tài)中，找到自己的位置與營收方式。
來源：Tech2IPO 作者bestguy
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