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馬云2013戰(zhàn)略:阿里金融從小貸轉(zhuǎn)向擔(dān)保業(yè)
2013-2-11 中國冷鏈物流網(wǎng)(www.snksafetynets.com)

小貸還是擔(dān)保?在阿里巴巴的金融版圖上,擴(kuò)張方向走到了十字路口。

  近日,有接近阿里巴巴高層的消息人士向記者獨(dú)家透露,在馬云2013年的戰(zhàn)略里,阿里金融將轉(zhuǎn)型,擴(kuò)張的重點(diǎn)方向從一向被外界看好的阿里小貸,轉(zhuǎn)向擔(dān)保業(yè)。

  “2013年馬云要在全國設(shè)7個(gè)金融中心,以擔(dān)保為主,小貸陸續(xù)退出,在未來5年之內(nèi)要申辦自己的銀行。”上述消息人士指出,“阿里金融不一定退出小貸,但它不再擴(kuò)張了,轉(zhuǎn)向擔(dān)保業(yè)擴(kuò)展。”

  不再主攻小貸市場?

  阿里小貸的“浙江+江蘇+上海”模式,被廣東業(yè)界視為“違規(guī)”,至少是借著“網(wǎng)絡(luò)貸款”打了個(gè)“擦邊球”。

  與此消息相關(guān),記者從廣東業(yè)內(nèi)人士處獲息,馬云2012年曾想在廣州設(shè)立一家阿里小貸,注冊資金3個(gè)億,并向當(dāng)?shù)亟鹑谵k要求可以全省經(jīng)營。放貸對象主要是淘寶和阿里巴巴的賣家。但“目前計(jì)劃并無進(jìn)展,已停擺”。

  回顧以往,馬云的小貸金融夢持續(xù)了多年。2007年6月,阿里巴巴正式與中國建設(shè)銀行、中國工商銀行在中小企業(yè)融資領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作,命名為“阿里貸款”。

  2009年后,“阿里貸款”從B2B業(yè)務(wù)中拆分出來納入阿里巴巴集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下所有子公司平臺的融資業(yè)務(wù),此后更名為“阿里巴巴金融”(以下簡稱“阿里金融”)。

  此后,馬云一度加快了步伐。2010年6月,浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司(以下簡稱“浙江阿里小貸”)正式成立,貸款金額上限為50萬元;2011年6月,繼浙江之后,馬云又到重慶設(shè)立了第二家阿里小貸。

  事實(shí)上,在阿里小貸成立之初,業(yè)內(nèi)曾懷疑過這個(gè)電商大鱷的金融能力,然而浙江和重慶的阿里小貸以16億元的注冊資金,交出了一份不錯(cuò)的答卷:截至2012年6月末,阿里金融已累計(jì)為超過12.9萬家小微企業(yè)提供融資服務(wù),貸款總額超過260億元。

  而在2012年7月20日,阿里金融已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單日利息收入100萬元——這意味著,如果這一勢頭持續(xù)一年,阿里金融的利息收入將達(dá)到驚人的3.65億元。并且在全部都是信用貸款的情況下,阿里小貸不良率僅為0.9%。正因如此,阿里小貸被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“最賺錢的小貸公司”。

  “阿里小貸年化貸款利率大致達(dá)到17%~18%,壞賬率低于1%,毛利率在15%左右,扣除資金成本、人力成本,目前收益還不錯(cuò)。”中國電子商務(wù)研究中心研究員馮林告訴記者。

  馮林指出,阿里小貸通過網(wǎng)上的數(shù)據(jù)規(guī)模足以形成一套針對其網(wǎng)上企業(yè)的“征信系統(tǒng)”,能把手續(xù)和審批流程壓縮得非常短,非常便利地放貸。“從賺錢的角度來看,它沒有必要退出小貸。”

  然而,換一個(gè)角度來看,小貸公司的發(fā)展卻一直受制于政策和法規(guī)的限制。

  “小貸核心問題是很容易觸紅線,一條是資本金的紅線,一條是跨地區(qū)監(jiān)管的紅線。”一位廣東小貸業(yè)內(nèi)人士指出。

  上述廣東小貸業(yè)內(nèi)人士所指的問題,正是阿里小貸發(fā)展的瓶頸。以跨區(qū)經(jīng)營的問題來說,以廣州為例,廣州最早成立的15家小貸公司,只能在所屬區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,如天河區(qū)的小貸公司只允許在天河區(qū)放貸;海珠區(qū)的小貸公司只允許在海珠區(qū)放貸。直到2012年年初廣州金融街成立,入駐金融街的10家廣州的小貸公司才獲得了全市放貸的默許。然而,至今廣州所有的小貸公司都未能升級至“全省經(jīng)營”。

  對小貸經(jīng)營地域限制問題,據(jù)中國小額信貸聯(lián)盟秘書長白澄宇介紹,不能跨省經(jīng)營主要是因?yàn)樾≠J公司的審批和監(jiān)管都是當(dāng)?shù)亟鹑谵k,無法跨省監(jiān)督,而各省內(nèi)是否能跨省經(jīng)營則由當(dāng)?shù)氐恼邲Q定。

  但馬云的浙江阿里小貸獲得了政策的突破,它可在全省,甚至于到江蘇、上海放貸。因而去年底馬云到廣州試圖再次突破政策壁壘,阿里小貸要求“在廣東全省經(jīng)營”,當(dāng)時(shí)曾震動(dòng)了廣東業(yè)界。

  事實(shí)上,阿里小貸的“浙江+江蘇+上海”模式,被廣東業(yè)界視為“違規(guī)”,至少是借著“網(wǎng)絡(luò)貸款”打了個(gè)“擦邊球”。如果阿里小貸突破獲得廣東全省經(jīng)營,將直接沖擊當(dāng)?shù)亟鹑谵k現(xiàn)有經(jīng)營地域限制的條規(guī),以及目前當(dāng)?shù)匦≠J業(yè)和擔(dān)保業(yè)的公平競爭環(huán)境。廣州目前已運(yùn)營的小貸公司有20多家,各家背景實(shí)力都很雄厚:越秀集團(tuán)、廣州建筑集團(tuán)、美的集團(tuán)、立白集團(tuán)……但要在廣州從眾多實(shí)力對手中脫穎而出,成為當(dāng)?shù)匦≠J政策唯一的突破者,談何容易。

  “擴(kuò)張阿里小貸,馬云需要到每個(gè)地方要政策,他要得很辛苦。”上述業(yè)內(nèi)人士指出。

  此外,小貸公司的資金杠桿率很低,只有1∶0.5。按照規(guī)定,小貸公司只能用自有的注冊資本金,以及從金融機(jī)構(gòu)獲得最高不超過注冊資本金50%的資金放貸。比如,一家小貸公司注冊資金為2億元,它只能從銀行獲得1億元融資,所以它只能拿3億元放貸。“3億元資金,兩個(gè)月就放完了,剩下的時(shí)間,大家就只能在辦公室里喝茶聊天。”某小貸公司的總經(jīng)理不無戲謔地說。同樣的,資金紅線也讓阿里小貸的發(fā)展規(guī)模受限。

  “在種種政策壁壘下,馬云不想再主攻小貸。”前述消息人士指出。

  撬動(dòng)杠桿轉(zhuǎn)攻擔(dān)保

  融資性擔(dān)保公司的資金杠桿率可以擴(kuò)大到10倍。例如,1億元的注冊資本金,可以最高從銀行獲得最高10億元的放貸。一般融資性擔(dān)保公司的保費(fèi)為2%~3%,資金杠桿放大10倍后,收益率可達(dá)到20%~30%。無疑利潤率很高。

  與阿里小貸相比,成立融資性擔(dān)保公司,就避開了這些問題。

  首先,擔(dān)保公司沒有地域性的政策限制,在廣州落地,可以在廣東全省經(jīng)營。它可以進(jìn)行擔(dān)保集團(tuán)授信,全省放貸。

  此外,融資性擔(dān)保公司的資金杠桿率可以擴(kuò)大到10倍。例如,1億元的注冊資本金,可以從銀行獲得最高10億元的放貸。馮林指出,一般融資性擔(dān)保公司的保費(fèi)為2%~3%,資金杠桿放大10倍后,收益率可達(dá)到20%~30%。無疑利潤點(diǎn)很高。

  而消息人士指出,馬云的網(wǎng)商獲得了杭州多家銀行共300億元的綜合授信。阿里擔(dān)保若參與其中,收益無疑相當(dāng)可觀。

  而馮林認(rèn)為,電商做擔(dān)保業(yè)務(wù),是希望進(jìn)行一個(gè)突破,從原有的“會費(fèi)+廣告”的模式上做創(chuàng)新。事實(shí)上,電商都希望從信息服務(wù)向交易服務(wù)過渡,“但做交易服務(wù),如果沒有融資服務(wù)做扶持,你的交易服務(wù)就沒有吸引力。”因此,馮林認(rèn)為,對阿里巴巴或其他電商來說,擔(dān)保業(yè)務(wù)的吸引力,贏利只是其中一點(diǎn),它們更多的是希望能打開線上交易和線上支付的模式,通過這種模式在未來才可能延伸出更多的利潤點(diǎn),所以現(xiàn)階段電商需要銀行來配套做融資服務(wù),而銀行為了規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),肯定會要求電商做融資擔(dān)保,所以電商要發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
  對于阿里進(jìn)軍擔(dān)保行業(yè)的意圖,馬云曾說過一句話讓業(yè)界印象深刻,“中國有4200萬家中小企業(yè),其中92.08%企業(yè)需要貸款,也就是說,中國有超過3800萬家企業(yè)需要貸款。這當(dāng)中,又有69.73%的企業(yè)因?yàn)椴荒芴峁┑盅何锒鴱膩頉]有機(jī)會獲貸。”
  記者注意到,馬云向擔(dān)保業(yè)擴(kuò)張的第一個(gè)樣本在重慶。
  2012年年底,經(jīng)重慶市外經(jīng)委確認(rèn)的消息指出,馬云旗下的3家公司——阿里巴巴、淘寶、浙江融信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司三方聯(lián)合,在重慶市合資設(shè)立一家名為“商誠”的融資擔(dān)保有限公司。
  坊間傳言,“商誠”擔(dān)保公司注冊資本3億元,其中,阿里巴巴公司出資2.1億元人民幣,占注冊資本的70%;淘寶公司以現(xiàn)金出資6000萬元人民幣,占注冊資本的20%;融信公司以現(xiàn)金出資3000萬元人民幣,占注冊資本的10%。
  這是阿里巴巴首次成立擔(dān)保公司,至今“商誠”擔(dān)保公司尚未正式露面,尚無從了解其運(yùn)營模式。
  而2012年馬云有意在廣州設(shè)立阿里小貸的同時(shí),也同時(shí)向廣州金融辦提出設(shè)立一家融資性擔(dān)保公司,廣東業(yè)內(nèi)套用“阿里小貸”的稱呼,稱這家尚在意向中的擔(dān)保公司為“阿里擔(dān)保”。“在廣州設(shè)阿里擔(dān)保的事已提到議事日程。”近日上述廣東業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
  據(jù)坊間傳言,阿里擔(dān)保計(jì)劃在廣州落地,注冊資金3個(gè)億,與阿里小貸相同,要求“全省經(jīng)營”,并享受15%優(yōu)惠稅率(一般企業(yè)所得稅為25%)。此外,要求廣州市政府支持,讓廣州商業(yè)銀行、廣州農(nóng)商行等市屬金融機(jī)構(gòu)給阿里擔(dān)保的項(xiàng)目授信。
  如果阿里擔(dān)保公司計(jì)劃在廣州落地,業(yè)務(wù)主要是網(wǎng)上擔(dān)保,如給阿里巴巴的進(jìn)出口貿(mào)易商做貸款擔(dān)保。
  “阿里擔(dān)保計(jì)劃注冊地在廣州,控制中心在杭州。他們不派人過來,廣州公司就是沒人的。”廣東業(yè)內(nèi)人士說,這是讓廣州金融辦最難接受的,“連個(gè)辦公室接電話的人都沒有。”
  不過,當(dāng)記者向阿里金融求證馬云是否已在重慶設(shè)立“商誠”擔(dān)保公司一事時(shí),其官方回應(yīng)“不清楚”。而對馬云欲在廣州成立小貸公司和擔(dān)保公司一事,官方表示不予回應(yīng),對阿里金融是否會退出小貸,轉(zhuǎn)攻擔(dān)保,回應(yīng)稱“沒聽說過”。
  而對于阿里金融的發(fā)展,馮林認(rèn)為,阿里小貸與阿里擔(dān)保不同,阿里小貸主要是針對淘寶的店主,以及天貓上的一部分小店主的融資服務(wù),一般低于30萬元,甚至是幾萬元的單筆貸款額度,如果壞賬率不高,這塊小貸業(yè)務(wù)還應(yīng)該會持續(xù)下去。而阿里擔(dān)保,更多的是針對一些在天貓或阿里巴巴上交易的會員客戶,他們需要上百萬元甚至上千萬元的貸款,不是阿里小貸能夠滿足的,所以需要借助銀行的力量。馮林認(rèn)為兩個(gè)業(yè)務(wù)并不矛盾。

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