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打工皇帝唐駿的個人商業(yè)模式
2011-3-24 中國冷鏈物流網(wǎng)

來源:新財富
  
  唐駿作為7年來唯一登上“500富人榜”的職業(yè)經(jīng)理人,是中國無可爭議的“打工皇帝”。唐駿式商業(yè)模式的要點在于,通過“做人、做事、作秀”打造個人品牌,并將個人品牌與公司品牌有效結(jié)合,然后巧妙選擇跳槽時點,將明星職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)向下一個職業(yè)高峰復制。
  2008年4月,卸任盛大總裁之職加盟新華都集團的唐駿,創(chuàng)造了職業(yè)經(jīng)理人薪酬的天文數(shù)字—10億元,這還只是股權(quán)的原始價值。而在此之前,唐駿在微軟服務10年,薪酬約1億元;在盛大服務4年,薪酬約5億元。今年,唐駿成為國內(nèi)無可爭議的“打工皇帝”,也是“新財富500富人榜”推出7年來唯一上榜的職業(yè)經(jīng)理人。
  在富人榜上清一色的實業(yè)家和資本玩家中,職業(yè)經(jīng)理人的上榜可謂意義深遠,這表明即便在職業(yè)經(jīng)理人制度尚不完善的中國,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人同樣可以獲得驚人的財富,并且隨著制度的完善、受重視的程度提高,更多的職業(yè)經(jīng)理人將成為財富新貴,甚至出現(xiàn)像韋爾奇、鮑爾默這樣的傳奇式人物。《新財富》通過對唐駿及其成功路徑的研究發(fā)現(xiàn),職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)一樣都是經(jīng)營的結(jié)果,其成功背后都有富于個人特色的商業(yè)模式。唐駿的商業(yè)模式在于,通過“做人、做事、作秀”打造了唐駿作為明星職業(yè)經(jīng)理人的個人品牌,并將個人品牌與公司品牌有效結(jié)合,實現(xiàn)相得益彰的乘數(shù)效應;然后巧妙選擇時點跳槽,將明星職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)向下一個職業(yè)高峰復制。
  “做人、做事、作秀”打造個人品牌
  唐駿的人生經(jīng)歷可謂豐富。第一次約會商定結(jié)婚、教育部門口“上班”爭取到出國機會、發(fā)明了大頭貼和卡拉OK計分器、創(chuàng)辦過移民律師事務所。不過,唐駿的事業(yè)真正走上正軌,始于變賣自己的公司加盟微軟,開始職業(yè)經(jīng)理人的生涯。
  唐駿的職業(yè)經(jīng)理人生涯分為三個階段:1994-2004年服務于微軟,從最底層的一名程序員,歷任項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、全球技術(shù)中心總經(jīng)理、中國區(qū)總裁,步步高升;2004-2008年,效力于盛大網(wǎng)絡任總裁;2008年4月以來,加盟新華都任總裁兼CEO。唐駿的每一次的職業(yè)轉(zhuǎn)換都帶來身價的倍增,而且都能很好地處理新老東家的關(guān)系。加盟盛大時,微軟授予其“微軟(中國)終身榮譽總裁”稱號;而加盟新華都時,陳天橋指派員工參加唐駿的履新新聞發(fā)布會并致賀詞,稱其為“職業(yè)經(jīng)理人的榜樣”。唐駿儼然成了明星職業(yè)經(jīng)理人,而這正是其“做人、做事、作秀”的結(jié)果。
  做人:精心處世增添個人魅力
  所謂“做人”是指為人處世之道,巧妙的為人處世之道不僅能夠增添人格魅力,而且為日后的職業(yè)轉(zhuǎn)換積累口碑。
  在職場上,唐駿將“做人”演繹到了極致。首先,與老板和下屬保持商業(yè)伙伴而非朋友關(guān)系。在盛大4年,唐駿幾乎從未和陳天橋私下約會相處,也幾乎從未進過下屬的辦公室,他推崇“圈子理論”、“圓心理論”,并在公司內(nèi)一直與人保持距離感。其次,始終以職業(yè)經(jīng)理人自居,看淡權(quán)力。加盟盛大時,唐駿給自己的定位是“不能改造盛大,只能完善盛大”。把權(quán)力看淡,正是唐駿成為職場明星的重要原因,尤其是在民營企業(yè),創(chuàng)始人的強勢往往更需要職業(yè)經(jīng)理人對自己有準確的定位。
  同時,唐駿每次跳槽從來不帶任何前雇主的員工,以實現(xiàn)與新老東家的融洽相處。從微軟到盛大、再到新華都,唐駿都是一個人空降,連秘書都不帶。他認為,如果帶著原雇主的員工,在新雇主團隊中很容易形成派系,時間一長,不僅難以調(diào)和,而且造成摩擦。另外,跳槽時唐駿刻意避免從事和原雇主相同或有競爭的行業(yè)。從微軟的軟件開發(fā)、盛大的網(wǎng)絡游戲到新華都的零售等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),唐駿的每一次跳槽都在轉(zhuǎn)換行業(yè)。唐駿認為,作為職業(yè)經(jīng)理人,應當有職業(yè)道德,不能去做任何傷害前任雇主的事情,“很多職業(yè)經(jīng)理人空降失敗,很大的一個原因是在做著和原來相同的行業(yè),這很容易引起爭議”。
  唐駿的精心處世,使其在公司內(nèi)外獲得了良好的口碑,這是其打造個人品牌的第一步。

編輯:Luke

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