1號店擁有12條產(chǎn)品線，其商品種類達(dá)90萬。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，1號店已在北京、上海、廣州、武漢、成都分設(shè)5個倉儲物流中心。1號店是如何不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈和物流管理能力的呢?
1號店訂單物流特點包括：
1.訂單數(shù)量大，由于我們以百貨、食品這兩類商品為主，訂單行數(shù)多且不固定;
2.SKU數(shù)量大，1號店在線銷售商品大約90萬個SKU，商品品類繁雜，需要跟蹤其不同屬性;
3.Unit數(shù)量多;
4.配送的時效性強(qiáng)，很多訂單都是半日達(dá)，甚至一日三送;
5.各種打印單據(jù)、面單、標(biāo)簽和報表有十幾種，而且格式和數(shù)量都不同，所以對打印的要求也各不相同;
6.異常DO處理流程;最后一點就是隨機(jī)性較大。
1號店的倉儲物流解決方案：
1.拆零揀選技巧：
1號店在訂單進(jìn)行拆零揀選作業(yè)方面，全程使用RF手持終端操作，綜合多種拆零揀選模式。據(jù)1號店供應(yīng)鏈信息技術(shù)總監(jiān)楊平透露，目前電子標(biāo)簽DAS/DPS管理系統(tǒng)已覆蓋到整個倉庫的大部分區(qū)域。
1號店拆零揀選方案的考慮因素主要依靠：1.確認(rèn)貨品是否屬于貴重、溫控和特殊品類;2.對商品的體積進(jìn)行分類，因為異形或者大體積貨品、中小體積貨品的訂單流程都是不同的;3.貨品的重量也是需要考慮的因素之一，因為超重商品的訂單流程和一般商品的流程不同;4.還要專門針對快消貨品和長尾貨品進(jìn)行分析，分別制定出與之相適宜的操作流程。
2.波次揀貨法：
1號店采用波次揀貨方法。根據(jù)客戶的送貨時間要求建立一個數(shù)據(jù)池，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，把訂單進(jìn)行分類，再進(jìn)行預(yù)分配。這樣既可把有共性的訂單合并在一個波次中，使其揀選路徑變短，揀貨效率大幅提高。
3.訂單合并法：
在倉儲揀選管理上，揀選路徑設(shè)計對倉儲物流效率有著至關(guān)重要的影響。通過訂單合并的方法，根據(jù)一個波次中的商品分布情況來選擇最短的揀貨路徑，將波次邏輯嵌入TSP模型，對波次的揀貨任務(wù)進(jìn)行揀貨路徑優(yōu)化，以縮短整個波次的揀貨路徑。并且采用電子標(biāo)簽DAS/DPS管理系統(tǒng)，目前已覆蓋到整個倉庫大部分的區(qū)域，可提高揀貨和分揀的準(zhǔn)確性和效率。(來源：中國電子商務(wù)研究中心) |
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