在工業(yè)企業(yè)中，尤其在進出口業(yè)務(wù)較多的企業(yè)，其紙包裝成本有的可占整個企業(yè)包裝成本的90%。如果企業(yè)在設(shè)計紙包裝尺寸時，只考慮產(chǎn)品尺寸及質(zhì)
量的保證性，而忽略了所使用的運輸車輛內(nèi)部尺寸、托盤的標準尺寸，就會造成物流費用不必要地增加。目前，我國企業(yè)紙包裝的標準化工作還比較落后，紙箱在托
盤上擺放后，或使托盤閑置很大的空間；或使紙箱超出托盤的外廓尺寸很多，影響了紙箱對產(chǎn)品的防護性及紙箱運輸?shù)姆€(wěn)定性。目前國內(nèi)的紙箱規(guī)格五花八門，有上
百種之多，行業(yè)標準不能及時與國際接軌，給紙箱廠的機械、制板增加了不必要的麻煩。也導(dǎo)致了紙包裝在物流車廂內(nèi)的空間利用率有的只能達到40%~50%。
如果企業(yè)能夠按照國際標準的托盤尺寸和所使用的貨廂或集裝箱的標準尺寸建立紙包裝箱的尺寸模數(shù)化，就可將不同系列尺寸的紙包裝箱碼放在同一托盤上，可大大
提高物流車箱運輸空間的利用率，做得好的可使車箱運輸空間利用率達80%以上。
在發(fā)達國家，標準是統(tǒng)一的，用戶和加工廠用的都是統(tǒng)一的標準箱，這使紙包裝箱的成本大大降低。
包裝成本對降低物流成本的作用
現(xiàn)代物流被稱為繼勞動力、自然資源之后的第三利潤源泉;，而保證這一利潤源泉實現(xiàn)的關(guān)鍵是降低企業(yè)物流成本。
優(yōu)化包裝設(shè)計方案對物流成本的影響
良好的包裝設(shè)計是指在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，減少每個單位產(chǎn)品所用包裝材料的數(shù)量，使每個托盤容器所承載的產(chǎn)品數(shù)量最大化，在給定倉庫儲存區(qū)域使產(chǎn)品數(shù)量最大化，通過優(yōu)化包裝設(shè)計可從物流源頭上降低成本。
優(yōu)化包裝設(shè)計方案要從以下幾個方面考慮：包裝是一次性還是可重復(fù)利用的；包裝材料的選用是否成本最低；送交客戶產(chǎn)品在包裝容器內(nèi)的擺放方式是否
為最優(yōu)化；包裝容器內(nèi)緩沖形式及緩沖材料的選用；包裝容器是否在選用的運輸車輛內(nèi)的承載數(shù)量最大；產(chǎn)品在包裝容器內(nèi)的體積利用率是否最大；包裝廢棄物的處
置量是否最?。慌f包裝物是否可重復(fù)利用。
紙包裝的優(yōu)化設(shè)計對物流成本的影響
紙包裝設(shè)計對物流成本的影響是隱形的，企業(yè)如何根據(jù)產(chǎn)品的特性做到在能保證產(chǎn)品防護性要求的前提下，使包裝成本最低，對于終端用戶來說是較難的，也是具有降低成本巨大空間的一塊。
紙箱包裝設(shè)計主要從以下幾個方面考慮降低成本：材料的合理選擇；合理減少紙板面紙、芯紙等的克重；采取合適的瓦楞楞型及瓦楞的楞型組合型式；盡量減少印刷對紙箱的物理性能的破壞，盡量減少疊印、套印，減小紙箱生產(chǎn)廠的印刷難度，提高紙箱的生產(chǎn)效率及產(chǎn)品合格率，為降低成本提供空間；實行紙箱尺寸
的標準化，減少紙箱尺寸的種類以減少紙箱的管理費用及運輸費用；如何處理好包裝強度與成本之間的關(guān)系，尋找恰當?shù)钠胶恻c，是當前包裝工程要解決的主要問
題。
包裝費用的管理對物流成本的影響
包裝作為企業(yè)物流的構(gòu)成要素之一，與運輸、保管、搬運、流通加工均有十分密切的關(guān)系。包裝是生產(chǎn)的終點，同時又是物流的起點，因而對包裝環(huán)節(jié)進行管理是企業(yè)物流管理中的重要內(nèi)容。包裝環(huán)節(jié)管理的好壞，包裝費用支出的節(jié)約與否，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。
包裝費用的構(gòu)成
在物流過程中，幾乎大多數(shù)商品都必須經(jīng)過一定的包裝后才能進行流轉(zhuǎn)。因而，為了方便產(chǎn)品正常流轉(zhuǎn)，通常企業(yè)都會發(fā)生一定的包裝費用，包裝費用一般由如下幾方面構(gòu)成。
包裝材料費用：各類物資在實施包裝過程中耗費在材料費用支出上的費用稱為包裝材料費用。
包裝機械費用：包裝過程中使用機械作業(yè)可以極大地提高包裝作業(yè)的勞動生產(chǎn)率，同時可以大幅度提高包裝水平。使用包裝機械（或工具）就會發(fā)生購置費用，日常維護保養(yǎng)費，折舊費等。
包裝技術(shù)費用：為了使包裝的功能能夠充分發(fā)揮作用，達到最佳的包裝效果，因而包裝時，也需采用一定的技術(shù)措施。比如，實施緩沖包裝、防潮包裝、防霉包裝等。這些技術(shù)的設(shè)計、實施所支出的費用。
包裝人工費用：在實施包裝過程中，必須有工人或?qū)I(yè)作業(yè)人員進行操作。包括對這些人員發(fā)放的計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼等各項費用。
其他輔助費用：除了上述主要費用以外，企業(yè)包裝管理中有時還會發(fā)生一些其他輔助費用，如包裝標記、包裝標志的印刷、拴掛物費用的支出等。
包裝費用的管理對物流成本的影響
首先，合理選擇包裝材料，既能達到包裝效果，又能減少浪費，降低材料費用支出。其次，實現(xiàn)包裝規(guī)格的標準化，提高包裝過程的效率，減少人工費用
和材料費用支出，同時也方便物流過程中的裝卸和運輸。再次，有條件的企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)機械化包裝可以大幅度地提高效率，從而降低各項費用支出。最后，物流企業(yè)應(yīng)
該根據(jù)各類物資的性能和特點，對適合進行散裝運輸?shù)奈镔Y直接組織運輸，這樣可大幅減少包裝費用支出。
綜上所述，包裝在企業(yè)物流中所占的地位是很重要的。如果企業(yè)能夠足夠重視它，就能充分發(fā)掘利潤點，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
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