成人国产精品视频国产|日韩熟女一区精品视频|国产真实老熟女高潮视频|91香蕉视频app下载|国产91亚洲一区在线观看|99久久免费电影观看视频|午夜国产精品九九久久电影网|2021久久精品天天中文字幕

企業(yè)會員登陸  注冊

個人會員登陸   注冊

加入收藏      設(shè)為首頁
中國冷鏈物流網(wǎng)
專題頻道 展會頻道 冷庫頻道 制冷頻道 農(nóng)產(chǎn)品頻道 水產(chǎn)頻道 食品頻道 行業(yè)知識 物流學(xué)院 二手知識 物流工具
行業(yè)動態(tài) 市場行情 物流新聞 物流財經(jīng) 冷鏈產(chǎn)業(yè) 行業(yè)新聞 政策法規(guī) 特色專題 物 聯(lián) 網(wǎng) 能源頻道 環(huán)保頻道
物流職場   物流培訓(xùn) 職場資訊 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 職場指南 職場健康 職業(yè)生涯   商務(wù)服務(wù) 自助建站 招商加盟 網(wǎng)絡(luò)營銷
今天是:
首 頁
資訊中心 冷鏈供求 冷鏈產(chǎn)品 冷鏈企業(yè) 二手市場 招聘求職 自助建站 海納論壇 物流博客
 
熱門關(guān)鍵字: 運(yùn)輸 倉儲 RFID 冷庫 保鮮 冷藏 制冷 冰柜 托盤 叉車 冷藏車 空調(diào) 溫控..
職場指南 >>縱橫職場 >> 心得體會 >>正文
如何進(jìn)行有效的心態(tài)管理
2011-4-28 中國冷鏈物流網(wǎng)(www.snksafetynets.com)

如何進(jìn)行有效的心態(tài)管理
——打造精英銷售團(tuán)隊的基石

作者:姚力楠


 

銷售業(yè)績是一個企業(yè)生存的命脈,能創(chuàng)造突出銷售業(yè)績的團(tuán)隊更是讓企業(yè)夢寐以求。但遺憾的是,團(tuán)隊通常存在,但能支撐整個企業(yè),能讓企業(yè)托以重任的精英型團(tuán)隊卻不常在。所以很多企業(yè)的老板們總是埋怨沒有一個好的銷售部經(jīng)理,銷售部經(jīng)理也經(jīng)常責(zé)備自己的“兵”們不爭氣,真是累流雙行?。?/p>

  在這里我們先不去評價誰的是與非。但按常理說,一個銷售團(tuán)隊的人員通常來自五湖四海,大家的經(jīng)驗背景各不相同,同時筆者也不認(rèn)為這世界上存在太多的銷售天才,所以要想打造和整合出一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,銷售部經(jīng)理要是沒有些真功夫,也就只能望洋興嘆。

  在幾年前,銷售部經(jīng)理們一提到如何管理銷售團(tuán)隊的時候總是離不開什么話訪,銷售技巧、產(chǎn)品知識等。但進(jìn)入21世紀(jì)以來,尤其是近兩年來,銷售部經(jīng)理們便不經(jīng)常談?wù)撋显V問題了。因為讓他們一天頭疼的不在是產(chǎn)品知識與銷售技巧,而是銷售人員的態(tài)度了。尤其是他們在事業(yè)上的態(tài)度,更讓銷售部經(jīng)理們迷惑。

  21世紀(jì)可以說是人才競爭的世紀(jì),人們越來越感覺到生存壓力的沉重。尤其是剛畢業(yè)大學(xué)生,找的自己本專業(yè)工作的幾率猶如買彩票中獎一樣難得。在沒進(jìn)入社會時,就報著對社會的不滿。何況他們由于觀念上的問題,大多數(shù)是看不起銷售這項工作的。所以不是不努力工作,就是三天兩日的跳槽,找工作。也引得企業(yè)主們都說80年代以后的人都那么的不敬業(yè)。

  然而,象征著新一代的新新人類難道真的就是那么天生的不敬業(yè)么?我想不是的,做過銷售工作的都知道,銷售最難過的一關(guān)實(shí)際上是心態(tài)調(diào)整這一關(guān)。該如何面對自己的羞恥心?又該如何面對顧客無情的拒絕。長期銷售業(yè)績不佳的時候更容易出現(xiàn)心理問題,甚至懷疑自己存在的價值。所以,作為新世紀(jì)的銷售管理者,已經(jīng)不得不把心態(tài)管理納為重要的管理課題。

  但心態(tài)管理又該如何做呢?我們一起來看看下面的例子。

  小張是一個剛畢業(yè)半年的銷售人員,臉上雖然還有些稚氣,但在公司的表現(xiàn)卻一直很好,每個月都能完成銷售經(jīng)理制定的任務(wù)。但是小張最近談戀愛了,女孩和他同一個公司,在客服部工作。所以,近一個月,小張老是沒事有事的往客服部跑。而且一下班就走,已經(jīng)不在像以前那樣努力的準(zhǔn)備客戶資源了??上攵?,沒多久,小張的銷售業(yè)績就開始下滑了。這下不但小張急,連他的經(jīng)理王萌也跟著急了。王萌非常看好小張,本想年末升他做銷售主管的。沒想他因為個人原因,銷售業(yè)績下降了。于是王萌就給小張上了一堂名為心態(tài)培訓(xùn)的教育課。她告訴小張,業(yè)績下降了,是很正常的事情,而且也已經(jīng)找到了原因。只要自己勇于改正,就會馬上好轉(zhuǎn)的。但話雖這么說,但小張卻不完全這么認(rèn)為,他并不覺得自己工作不努力,他在談客戶時依然賣力,他還是覺得是自己在語言技巧或者產(chǎn)品知識上有問題。時間又過了半個月,但小張的情況依然沒有好轉(zhuǎn),年輕的小張漸漸急噪了起來,有幾個客戶都是因為他在火候未到的時候采用了“促成”的策略,而放棄了購買。這讓小張更加失望,于是王萌經(jīng)理又找到小張,給他做了一次心態(tài)教育。可這次小張很是不接受,覺得就像在上“政治課”。下班后,小張也因為心情不好,經(jīng)常和女友吵架。夕日溫柔體貼的女友也無奈的遠(yuǎn)離了他。面對著客戶的拒絕,聆聽著經(jīng)理的政治課,再加之女友的遠(yuǎn)離,小張終于崩潰了,他毅然選擇了辭職,離開了這個另他傷心、失望的城市。

  出現(xiàn)這個案例的結(jié)果,小張的經(jīng)理王萌要負(fù)很大的責(zé)任。這也是很多銷售經(jīng)理在做心態(tài)管理時常犯的錯誤。把心態(tài)管理做成了“政治課”,本是一件銷售管理的利器,卻變成了一件殺人的兇器。
那么該如何做心態(tài)管理呢?當(dāng)然心態(tài)管理包括很多內(nèi)容和項目,在這里我們就以緩解壓力為主線跟大家共同去探討。

  做銷售人員的心態(tài)管理,一定要從銷售人員的工作抓起。日志宣泄法就是個很好的例子。具體方法如下:

  1、設(shè)立一張具有鼓舞和宣泄功能的工作記錄表,內(nèi)容除了正常的工作記錄以外,還要在明顯的地方寫上具有鼓動人心的話。比如:公司因你而驕傲!你是最棒的!絕不放棄,永不言??!等具有激勵內(nèi)容的口號。另外,在記錄主要工作內(nèi)容時還要明確寫出,自己一天工作下來所發(fā)生的問題和收獲。不要小看了這部分內(nèi)容,它會使填表人對一天的工作進(jìn)行理智的分析,在這個過程中,多數(shù)人都能對失敗有一個正確的認(rèn)識,從而降低壓力感,使大家覺得工作起來更輕松。

    2、一周舉行一至兩次的日志互換討論會,參與人員按偶數(shù)分組,最好四人一組,進(jìn)行集體討論。討論內(nèi)容除了日常工作經(jīng)驗的所得,還要討論每個人工作日志在態(tài)度上和認(rèn)識上是否正確,哪些是積極可借鑒的,哪些是消極,應(yīng)該剔除的。并于每個月末的時候公布態(tài)度最端正討論小組,并和員工的績效或者提成掛鉤。目的就是要告訴大家,如果工作態(tài)度端正,企業(yè)就會予以獎勵。

  3、互幫互助獎的設(shè)立。在每次進(jìn)行小組討論時,小組成員都要記錄,并給予參與討論和積極出主義,提意見的同事打分。此項結(jié)果可命令公布,是作為提升管理者的重要依據(jù)。因為管理者最重要的思想就是要使自己所在的團(tuán)隊變得更好。

  4、月底時,每個銷售團(tuán)隊根據(jù)自己日志的情況,進(jìn)行心態(tài)調(diào)整專題演講會。好處主要集中在兩個方面,一是鍛煉了銷售人員的語言表達(dá)能力。一是讓人們當(dāng)眾說出自己多某一問題的看法,很容易使大家更堅定自己好的行為和好的想法,使每個人都變成了演講人的監(jiān)督者。

  角色互換思維法也是一個不錯的方法,不但能鍛煉銷售能力,更能讓大家體會不同人在不同場合的想法,使得自己覺得不在孤立或者有恐懼感。就有如普通職員通常會懼怕管理者,然而等員工自身成為管理者之后,就會覺得自己先前的懼怕心理或者有些想法很可笑。角色互換思維法的具體實(shí)施步驟如下:

  首先是模擬銷售訓(xùn)練。就是由一個銷售人員來扮演顧客,另一個銷售人員對其銷售的過程。在進(jìn)行這個訓(xùn)練時,管理者要對情節(jié)進(jìn)行設(shè)定,尤其是顧客拒絕銷售人員時的理由和方法。這可以使銷售人員學(xué)會應(yīng)對不同的問題。扮演顧客的人員通常都會以各種理由拒絕銷售人員,但模擬訓(xùn)練結(jié)束后,扮演顧客的人員一定要說出拒絕銷售人員的真正原因,包括真實(shí)的客觀原因。比如公司沒有預(yù)算、產(chǎn)品確實(shí)對企業(yè)沒有幫助、價格過分昂貴等客觀理由。讓銷售人員在心理有這樣一個意識,并不是所有的銷售失敗都是銷售人員自身的錯,這樣可以使銷售人員在銷售失敗后找到合適的心理寄托。

  其次是管理角色訓(xùn)練。就是由每個銷售人員輪流扮演管理的角色,處理一些假想的事件,或企業(yè)中發(fā)生過的真實(shí)事件。這樣的訓(xùn)練不止能提高大家的管理技能。銷售經(jīng)理還要在訓(xùn)練中灌輸銷售人員全局觀,要讓大家深刻的意識到,自己的態(tài)度、心情或者情緒對他人的影響,對團(tuán)隊的影響。使大家在全局觀的引領(lǐng)下去改變自己的態(tài)度和行為,以達(dá)到減少消極思維的目的。

  當(dāng)然緩解壓力還有很多自然療法,銷售部經(jīng)理也要把它做為常識,不斷的灌輸給自己銷售人員。常見的有:
1、腹式呼吸: 深呼吸,而且動作愈慢愈好,吸 氣時肚子會慢慢脹起來,憋住5秒才呼出,吐氣時肚子再慢慢沉下去,如此重復(fù)幾次。

    2、舌頂上顎:找時間將自己的身心盡量放輕松,從喉嚨、心、胃往下想到丹田里,即所謂的意守丹田,盤坐或躺著都可以,主要就是全身放松,尤其是肩膀,要想辦法把所有的壓力都卸下來。

    3、泡腳: 通常我們的腳底都會累積很多酸性物質(zhì),利用泡腳的方式不但可以打通氣血經(jīng)絡(luò),消除酸痛,使人感到輕松。

  4、多想美事—保持樂觀心態(tài):壓力和緊張感,主要都是來自我們的心理作用。所以,試著改變自己的心態(tài)很重要。每天把自己打扮得漂漂亮亮的再出門…… 或者對著鏡子說自己是最棒的,都可以增強(qiáng)自己的信心。心情偶爾陰沉沒關(guān)系,要相信明天太陽還依然會升起,保持樂觀的態(tài)度,許多事情并沒你想得那么嚴(yán)重!因為所有事情只要發(fā)生了,就只能稱之為過去!

  同時最好銷售部經(jīng)理最好能把這些方法加入到日常工作中。比如選擇一首具有激勵的歌曲晨唱,或者中午的時候做腹式呼吸的保健操,等等。

  打造精英銷售團(tuán)隊的方法有很多,心態(tài)管理、知識儲備、技巧提升都是必不可少的。但心態(tài)管理卻猶如優(yōu)秀團(tuán)隊的基石一樣,在支撐著每一個人的夢想。只要相信自己,勇于面對一切,每個人都會擁有陽關(guān)燦爛的日子。


[發(fā)表/查看評論]
“中國冷鏈物流網(wǎng) (www.snksafetynets.com)”版權(quán)與免責(zé)聲明:

 
凡本網(wǎng)注明“來源:中國冷鏈物流 網(wǎng)(www.snksafetynets.com)”的所有作品,版權(quán)均屬于中國冷鏈物流網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品 。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國冷鏈物流網(wǎng)(www.snksafetynets.com)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非cclcn.com) ”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
如版權(quán)所有人認(rèn)為本網(wǎng)所轉(zhuǎn)載的內(nèi)容、版權(quán)和其它問題涉嫌侵犯其合法權(quán)益,請與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將尊重其合法意愿,及時予以更正。需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進(jìn)行。
聯(lián)系方式:020-66623956 cclcn56#163.com;cclcn56#126.com(發(fā)送電子郵件請把“#”改“@”)

 
最新動態(tài)    更多  
實(shí)用工具    更多  
航班 車輛違章 國道線路 高速公路
公交 運(yùn)單跟蹤 外貿(mào)單證 碼頭裝箱
地圖 報關(guān)流程 進(jìn)口流程 班輪運(yùn)費(fèi)
區(qū)號 報關(guān)代碼 國家代號 船舶類型
郵編 海運(yùn)流程 出口流程 空運(yùn)流程
理財 貿(mào)易術(shù)語 空運(yùn)術(shù)語 物流術(shù)語
外匯 域名注冊 網(wǎng)上銀行 英語翻譯
服務(wù)信息    更多  
打呼嚕——警惕夜間猝死 狐臭——祛狐臭—絕招
打呼嚕——心肌梗死 減肥——女星瘦身支招
超強(qiáng)復(fù)古搭玩轉(zhuǎn)復(fù)古風(fēng) 當(dāng)紅女星美胸方法(圖)
甜美出游裝 美腿攻勢 17vee 戶外運(yùn)動手機(jī)
go!今夏暴爽免費(fèi)體驗 甜美出游裝 美腿攻勢
狐臭腋臭【專家支招】 超美約會甜辣混搭裝
視覺聚焦    更多  
你是如何看大學(xué)生做保姆的? 職場高招:如何將把失誤變成機(jī)遇
職場新人如何應(yīng)對職場冷暴力 身在職場 如何應(yīng)對八卦
熱點(diǎn)博客     
社區(qū)論壇     


版權(quán)所有:中國冷鏈物流網(wǎng)  著作權(quán)與商標(biāo)聲明 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 | 隱私保護(hù)聲明 | 網(wǎng)站律師 | 友情鏈接 | 會員注冊 | 網(wǎng)站備案  返回頂部

Copyright © 2009 中國冷鏈物流網(wǎng) www.snksafetynets.com All Rights Reserved 中國冷鏈物流網(wǎng)版權(quán)所有  技術(shù)支持:易通企業(yè)

免責(zé)申明:本站所有資料信息均由網(wǎng)友及會員自由發(fā)布,本站不承擔(dān)由于內(nèi)容的合法性及真實(shí)性所引起的一切爭議和法律責(zé)任。

特別聲明:所有本網(wǎng)站內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)歸本網(wǎng)所有,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載、摘錄、復(fù)制或建立鏡像;如需轉(zhuǎn)載請注明出處。

廣告咨詢及投放熱線電話:020-66623956   中國冷鏈物流網(wǎng)在線QQ交流 中國冷鏈物流網(wǎng)在線QQ交流 E-mail:cclcn56@126.comcclcn56@163.com

中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部ICP備案/許可證號:粵ICP備10023239