來源：中國冷鏈物流網(wǎng)（www.snksafetynets.com）
1、 按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有電源開關(guān)（電燈）是否關(guān)好，電氣設(shè)備是否關(guān)閉；
2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理及各項記錄工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；
3、檢查防盜、防碰撞、防混淆等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物料完好無損；
4、物料的收貨、保管、出庫管理工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄，有異常情況如不能解決，必須向上級匯報。收貨時，對進(jìn)倉物料必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購購訂單按質(zhì)、按量驗收，并核對貨票（送貨單）記錄的供應(yīng)商名稱、商品名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量等與采購訂單是否一致。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決按照IQC檢驗報告單判定的結(jié)果，按程序退貨，嚴(yán)格把好數(shù)量和質(zhì)量關(guān)；
5、驗收后的物料，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、有序；
3、配合車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的備料、領(lǐng)料工作，及時填寫物料卡，分類帳，核實現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正；
4、帳目清查、整理工作，要求做到帳目一目了然；
加強管理，合理規(guī)劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，方便收發(fā)，方便檢查”；
嚴(yán)格手續(xù)，出入庫物料做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，及時記帳，手續(xù)清楚，帳物相符。
6、化學(xué)品倉管做好庫區(qū)的清潔、溫濕度監(jiān)控工作及填寫相關(guān)記錄；
7、 發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
8、 物品出庫或入倉要及時打印出庫單（領(lǐng)料單每天及時清單）或入庫單，隨時查核，做到入單及時，物料驗收是否合格都應(yīng)及時將單據(jù)交與文員打單，異常做退貨處理（以免影響交貨期的跟追）。做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；
9、 嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；
10、 盤點：
1）必須每月底對存貨進(jìn)行定期盤點或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因；
2）每年底配合財務(wù)進(jìn)行年終盤點, 及時結(jié)出年末庫存數(shù)報財務(wù)
3）管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。
（注：根據(jù)各個倉庫規(guī)模不同，對于貨物較多的倉庫，除每月進(jìn)行盤庫外還應(yīng)有必要不定期對個別物料進(jìn)行盤點，如盤點數(shù)目與賬目不符，應(yīng)及時查其原因，例如過期、受潮、生銹、毀損等，因為這些東西如果不計很容易造成庫存的差異；現(xiàn)有個別倉庫在入庫時入錯規(guī)格，在發(fā)料時認(rèn)為麻煩就將錯就錯，在盤點時就會產(chǎn)生一個物料盤虧另一個物料盤盈；外借物料必須寫申請，贈品也須入賬增加庫存，入庫方式選擇贈送。）
11、 嚴(yán)格遵守倉庫各項規(guī)章制度，服從上級工作分工。
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