WI-WAH-002成品倉進出貨管理規(guī)定
一、目的
為了加強部門之間的溝通與協(xié)作，使工作有章可循，有規(guī)可依，促進各項管理工作趨于合理化、規(guī)范化，提高工作效率，減少無效的操作，保證成品（配件）交接工作的順利進行。
二、范圍
適用于車間成品（配件）成品倉進出庫的管理
三、內(nèi)容
（一）成品（配件）進庫規(guī)定
1、入庫要求使用《包裝入庫清單》，禁止用《包裝入庫清單》以外的憑據(jù)作入庫依據(jù)，如白紙、紙皮、便條等，否則倉管員有權(quán)拒絕給予辦理入庫手續(xù)。
2、所有入庫成品或配件必須經(jīng)品質(zhì)部門檢驗，并在貨品清單上蓋PASS章，而且《包裝入庫清單》每次入庫交接必須經(jīng)入庫員、車間主管、品管員、倉管員簽名確認才能生效，如果缺少上述情況的任何一項視同未入庫，由車間自行處理。
3、入庫時間規(guī)定如下：
產(chǎn)成品（配件）入庫時間表
車間 入庫時間（上午） 入庫時間（下午）
屏風車間 08：30~09：30
10：30~11：30 13：00~14：00
16：00~17：00
實木車間 08：30~09：30
10：30~11：30 13：00~14：00
16：00~17：00
板式車間 09：30~10：30 16：00~17：00
椅沙車間 10：30~11：30 16：00~17：00
注：遇臨時調(diào)整，提前通知
成品入庫需叉車配合搬運的由入庫人員向負責該成品的倉管員提出申請，
由倉管員負責安排調(diào)動使用叉車。
4、車間入庫人員按指定區(qū)域?qū)⒊善贩胖煤煤?，成品倉倉管員應(yīng)根據(jù)車間的《包裝入庫清單》及時進行點數(shù)簽名，并在規(guī)定的時間內(nèi)將清單交給入庫人員，簽收后的成品由倉管員進行保管。
5、訂單中要求按樓層（區(qū)域）包裝時，車間入庫時必須按樓層（區(qū)域）分開堆放，一個卡板必須放置一個樓層（區(qū)域）的產(chǎn)品，如果整單產(chǎn)品不足一個卡板或數(shù)量較少時，不同區(qū)域或樓層可以放置一起，但必須分層（邊）隔
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生效日期：2008-05-01
開，并且做好標識，否則倉管員有權(quán)要求車間按要求整理好或拒絕收貨。
6、對于數(shù)量較大的訂單可分批入庫，整單件數(shù)在20件以下的訂單必須等待齊貨后方可入庫，且必須放置一起，如需分批發(fā)貨則可分批入庫。
7、同一訂單如配件不足20件，則需等待配件齊貨后方可入庫，特殊情況可以分批發(fā)貨的，允許分批入庫。
8、一個卡板上只允許放置一個訂單的產(chǎn)品，遵循放滿一板再放另一板的原則，禁止每叉板都放一部分，混合堆放；如果訂單產(chǎn)品較少時，一個卡板可以放置幾個訂單的產(chǎn)品，但必須用紙皮、薄板或其他可分離物體等分層（邊）隔離和標識清楚，且數(shù)量多的要放下面，少的放上面，便于分揀發(fā)貨。
9、車間在堆放成品時不得超高（屏風成品、板式成品堆放高度不超過1.2米；椅子、沙發(fā)、柜類成品堆放高度不超過1.5米）、超重（不超出叉板的載重量），對于不規(guī)則產(chǎn)品或易散的產(chǎn)品，必須用松緊帶捆綁，放置牢固，方可入庫，否則倉庫可要求車間整理好或拒絕收貨。
10、貨物擺放規(guī)定：嚴格按照上輕下重，以小壓大的原則，同一訂單板式成品和柜成品必須放在同一卡板上，放滿一卡板再放另一卡板。
11、鑒于屏風成品存放具有特殊要求，在生產(chǎn)完工堆放時卡板上必須先墊紙板或薄木板，然后再放成品，防止卡板表面不平造成屏風玻璃受重壓，在入庫、轉(zhuǎn)運或裝車出貨過程中已造成最底層的產(chǎn)品破碎；屏風成品堆放方式要求十字交叉疊碼或堆放方向與卡板叉車進口方向成十字交叉形。
12、成長方行的其它成品的堆放方式也遵循卡板叉車進口方向成十字交叉形，防止叉車搬運過程中貨物滑落損壞。見示意圖。
13、每卡板成品必須需貼有壹份產(chǎn)品包裝放置清單，詳細列出每板貨的明細，具體內(nèi)容參照附件形式填寫。所有擺放產(chǎn)品標簽一律向外，而且標簽一定要緊貼貨品，不易掉落，特別是海外單的麥頭更要注意貼緊。
14、小件成品或配件禁止夾雜在中間。采用以上措施是為了在出現(xiàn)異常情況時方便對產(chǎn)品進行追根溯源和在庫區(qū)內(nèi)識別產(chǎn)品擺放位置，同時便于核對產(chǎn)品快速點數(shù)交接。
15、原則上倉管員與車間辦理入庫時間內(nèi)不發(fā)貨，在發(fā)貨時間內(nèi)不辦理入庫手續(xù)，特殊情況另行協(xié)商處理。
16、每天晚上加班時間，即6：30后成品不辦理入庫交接手續(xù)，如有緊急訂
單需入庫發(fā)貨的，所屬生產(chǎn)車間必須提前以書面形式通知倉庫安排倉管員作入庫交接。
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（二）成品（配件）出庫規(guī)定
1、珠三角的客戶每天下午4點前要求客戶服務(wù)部把發(fā)貨計劃交到倉儲文員
處，文員必須當天及時打印送貨單，第二天上客戶服務(wù)部送貨使用。
2、每天晚上加班時間，即6：30后成品倉將不再發(fā)貨（海外單和香港單除外），加班時間只用于準備好第二天要發(fā)的貨，特殊情況晚上仍需發(fā)貨的，要求發(fā)貨部門必須提前半小時經(jīng)本中心總監(jiān)/副總以上領(lǐng)導簽名同意，后通過直管倉儲部的中心總監(jiān)/副總以上領(lǐng)導簽名確認，否則成品倉拒絕執(zhí)行發(fā)貨任務(wù)。目的是使成品倉倉管有時間催單、整理、備貨，和實施不同客戶、不同成品之間做識別（用不同顏色）標識，減少錯誤的發(fā)生。
3、訂單總量（體積）達五方以上的貨物轉(zhuǎn)至成品倉發(fā)貨，否則發(fā)物流公司和珠三角的貨物在當?shù)兀ㄉa(chǎn)所在地）裝車出貨。
（三）處罰規(guī)定：
1、第一次違反上述規(guī)定操作的給予警告一次；
2、第二次違反上述規(guī)定操作的給予記過一次；
3、第三次（以上）違反上述規(guī)定操作的給予每次扣除10元。
（四）附件
1、《包裝入庫清單》
2、《放置清單》
3、《處罰通知單》
4、《包裝入庫清單的使用操作方法》
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