| 從一畝田看電商創(chuàng)業(yè)之殤 |
| 2015-9-6 中國冷鏈物流網(wǎng)（www.snksafetynets.com） |
近日身處輿論漩渦中心的一畝田還在忙著不停地辟謠，但應了互聯(lián)網(wǎng)“越抹越黑”的真理，一畝田的質疑聲越來越高。讓我們先來梳理一下事件脈絡：
這場風波，由《南方周末》一篇關于農(nóng)業(yè)電商的深入報道為起點，“一畝田目前員工3000人，每日幫助農(nóng)民實現(xiàn)交易額3億元，預計全年達1000億元，公司估值一月一漲”的信息被刷爆朋友圈，一夜之間，農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺一畝田公司由默默無聞迅速成為農(nóng)業(yè)領域獨角獸企業(yè)。然而，質疑的聲音開始響起：7月末，一畝田官網(wǎng)上“采購999噸毛桃”被指作假，這場詭異的造假風波以一畝田“網(wǎng)站調試出現(xiàn)失誤”告終。8月28日，一畝田被曝突然大幅裁員1500人，有人懷疑一畝田融資出現(xiàn)危機，有投資方撤資。但一畝田卻回應，是因為員工違規(guī)才裁員，而資方紅杉資本的回答又有些模棱兩可。瞬間，輿論一直以來的所有沉疴爆發(fā)，一場始于一畝田的論戰(zhàn)開始擴大至農(nóng)業(yè)電商甚至整個創(chuàng)業(yè)潮。
首當其沖的，便是“造假”。撇開“網(wǎng)站調試失誤”不談，一畝田裁員的理由是銷售團隊集體造假，依靠虛假交易的形式來刷取平臺交易流水。這事，擱在淘寶上叫“刷單”，淘寶的刷單發(fā)現(xiàn)難是因為一般人查閱不了別人訂單的物流跟蹤信息。但在B2B上，就不是這樣了。一個偌大的B2B平臺，做著專業(yè)的農(nóng)商，每一單背后的物流信息沒有人自查么？沒有人對客戶進行回訪么？浩爽制冷提醒，實現(xiàn)物流運輸?shù)目勺匪?，這是許多大型農(nóng)業(yè)電商的必修課，現(xiàn)在的冷鏈物流甚至能遠程監(jiān)控溫度濕度。但一畝田似乎沒有這樣的機制。這樣一查一問就能知道的問題到第幾輪融資的時候才發(fā)現(xiàn)，才開始“刮骨療傷”。后知后覺讓一畝田原本能早發(fā)現(xiàn)早解決的事情變得錯綜復雜。
其次，農(nóng)產(chǎn)品流通的核心是物流運輸，尤其對于很多農(nóng)產(chǎn)品還需要冷鏈進行運輸，而國內農(nóng)產(chǎn)品地域廣、種類多，對于流通的冷鏈物流運輸是極大的挑戰(zhàn)。悉心觀察一畝田會發(fā)現(xiàn)，一畝田建立的初衷愿景非常美好：希望農(nóng)產(chǎn)品與消費者能直接通過一畝田產(chǎn)生聯(lián)系，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷，為農(nóng)民帶來利益，為消費者帶來價低質高的農(nóng)產(chǎn)品。不得不說，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。浩爽制冷提醒，京東之所以能直接上線“農(nóng)資頻道”，運營良好，憑借的是京東已經(jīng)打下的物流基礎；順豐優(yōu)選更不必說，物流出身的它在冷鏈物流運輸上優(yōu)勢明顯。而一畝田，當初建立的時候把重心放在了平臺建設、田間地頭的農(nóng)產(chǎn)品收購，基本沒在冷鏈物流上多花心思吧，各方消息說融資多少，員工多少，卻沒有一條是說一畝田有多少自己的冷庫倉儲，有自己的規(guī)章制度、合作理念運營物流運輸，這對農(nóng)產(chǎn)品流通橋梁來說，絕不是好現(xiàn)象。
浩爽制冷作為冷鏈一體化集成商說明，目前，作為農(nóng)產(chǎn)品儲存和冷鏈運輸?shù)年P鍵性基礎設施——冷庫，還處于供不應求階段，國家政策也在用補貼來激勵建設，許多生鮮電商還在積極建冷庫倉儲、尋找物廉價美的冷藏車，這塊資本投入與規(guī)模建設的熱潮也剛剛起步，雖然已經(jīng)初具雛形，一畝田以及眾多農(nóng)業(yè)電商的需求、市場的需求還遠未填滿，冷庫倉儲建設、冷鏈運輸體系完善，包括物流運輸?shù)穆?lián)網(wǎng)追溯，這些都是農(nóng)業(yè)電商、生鮮電商、物流行業(yè)在今后一段時間里的發(fā)展方向。 |
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